為進一步提升物業項目經理及業務骨干的綜合能力，打造“會管理、擅經營”的項目經理隊伍，平臺公司于9月13日至14日組織開展了項目經理“鑄劍訓練營”培訓項目。平臺公司及深圳各直管企業共計42人參加培訓。

本次培訓項目采用“封閉式”集訓的方式，項目課程包含物業多種經營和領導力提升2個大項，旨在通過閉環式的學習項目設計，強運營、重互動的教學過程，讓參訓人員最大化掌握知識、工具和方法，并熟練運用在后續工作當中。

為期2天的培訓中，物業多種經營通過成功案例分享，引發學員思考并引導學員以工作中的具體案例和場景為切入點，深入思考并對問題點進行積極討論，剖析問題原因并制定改善措施。領導力課程采用小組共創方式，并引入了領導力測評工具，在提升學員領導力同時，為每位學員形式專屬的領導風格建議和發展方向。

培訓結束后，每名學員將根據培訓所得所感制定三個月學習改善計劃，該計劃作為本次培訓項目的延續，助力學員完成知識轉化，為推動物管板塊高質量發展護航。